部门发言|勇挑重担 不辱使命

发布时间:2021-02-08

勇挑重担、不辱使命

运 维 公 司


排水管网的管养、城市水环境的提升工作是一项任重道远、久久为功的事业。2021年对于管网公司及运维公司来说都将翻开崭新的一页,2021年是市区管网全部纳入管养的第一年,也是全面开启“摸清管网家底”、“挤出外水”工作的开局年,同时还将承担着繁重的委托外业工作。运维公司作为管网管养和各项提升改造工程的执行者,部门全体员工将紧紧围绕目标任务,做好以下几个方面工作。第一以结果为导向,合理规划、科学调度,确保圆满完成各项工作任务。第二规范制度,建立高质高效的工作机制和规范实用的作业流程。第三科技引领、创新思维、全面提升装备硬实力和技术软实力。第四锻炼队伍、打造学习型团队、做好人才储备工作,为公司今后的发展打下坚实的基础。


2021年虽然任务紧、压力大。运维公司全体职工表态将以时不我待、勇挑重担的担当精神,以恪尽职守、攻坚克难的敬业精神,以改革创新、奋发有为的创新精神,在公司领导的正确指挥下,各兄弟部门的大力支持下、部门全体员工的共同努力下,出色、圆满的完成公司领导安排的各项工作任务。




天下没有白走的路

每一步都算数


生 产 运 行 处


1、精细管理为主线。2021年,我们工作要充分发挥系统效率,科学分解公司下达的工作目标,对各管理环节、有效把控,完善工作流程,不断查找盲点和漏洞,充分发挥各岗位职责。实现整体协调,有序发展,管理升级。

2、勤学苦练强素质。我们将把加强学习作为立身之本,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位职工的基本素质迈上一个新的台阶。同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过网络学,争取每天都在进步,尽快熟悉和适应新的管理模式和工作要求。  

3、注重团结促和谐。大家一起共事,是一种缘分,也是一种相互学习、共同提高的机会。在新的一年,我们将带头讲团结、促和谐,注重加强同志之间的沟通交流和协作配合,对上多请示汇报,对内多沟通交流,对下多体谅关心,同时加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,依靠集体智慧推动工作,凝聚集体力量干事创业,注重发挥团队力量,营造良好工作氛围,切实提升工作效率。  

4、开拓创新重实干。我们将紧紧围绕公司全年目标任务的有关决策部署和工作要求,不断解放思想、转变思维方式、创新工作方法,积极探索推动提质增效工作的新思路。把所有心思都用在干事创业和推动工作落实上,不为任何困难所阻、不为任何干扰所惑,聚焦用力抓重点,持之以恒破难题,用开放的思维和创新的方法,真抓实干、锐意进取,努力向公司交一份满意的答卷。

5、清正廉洁讲奉献。我们将始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,全体职工自觉接受组织和群众的监督,做到作风上廉洁自律,工作上公道正派,生活上勤俭节约,让组织放心、让群众满意。

6、严抓现场保安全。为了开展好2021年全市污水管网疏通养护和排水示范区建设工作,我们将牢固树立“以人为本”和“安全第一,预防为主,综合治理”的理念,从实际出发,结合自身实情,加强安全教育,提高职工安全意识,施工现场责任到人,严格按照作业安全操作规程进行作业,严抓现场管理,确保不发生一起安全责任事故。

                                    

                               科学管理,精准发力

                               保质保量完成目标任务

                                      工 程 技 术 处


2021年我们将紧紧围绕2021年重点工作任务安排部署,以高度的紧迫感、使命感、责任感,运用科学的管理理念,继续发扬艰苦奋斗、努力拼搏的工作作风,不折不扣,全力以赴,以完成各项目标任务为中心,尽全力贡献自己的力量。

一是精心组织、合理安排,确保工程如期完成。工程建设涉及到前期手续、招标、施工、矛盾协调、竣工验收等等一系列事情,面广、量大,千头万绪,部门将围绕完成目标任务的时间节点,排好周计划、月计划,努力做到周有具体安排,月有进度目标,清单消耗式管理,使工程进度处于控制状态。同时分清轻重缓急,做好关键线路工作的控制和优化,并认真做好进度评估,努力做到实际进度与计划进度目标相符合。

二是严肃制度、规范程序,把好工程质量关。部门已对2021年目标任务进行了分解,落实到人,做到任务明确、时间明确、人员明确,集中时间、集中精力、全力以赴投入到工作中去,并严格按照集团、公司规则制度办事,规范作业程序和标准,努力做到实一点、细一点和稳一点。部门全体人员将进一步提高执行力,时刻保持对岗位对工作的敬畏之心,充分发挥主观能动性,有序、高效、保质、保量的完成好各项工作。在施工过程中,完善检查措施,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、一流工程。

三是注重学习、加强培训,努力提高部门管理水平。出色的完成各项目标任务离不开平时点点滴滴的积累和学习。作为工程技术人员,今年我们将继续加强相关专业知识的学习,将组织参加各类培训提高全员的专业素养,将继续虚心向同事、同行、专家学习求教。在日常工作中,我们将进一步注重理论联系实际,做到学以致用,努力营造学习型团队。下一步,我们将加强部门内部管理,落实各岗位工作责任制,强化管理控制;将加强项目现场管理,在抓进度、抓质量的同时,努力创造安全文明的工程施工环境,构建和谐文明的施工工地。



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