勇挑重担、不辱使命
运 维 公 司
排水管网的管养、城市水环境的提升工作是一项任重道远、久久为功的事业。2021年对于管网公司及运维公司来说都将翻开崭新的一页，2021年是市区管网全部纳入管养的第一年，也是全面开启“摸清管网家底”、“挤出外水”工作的开局年，同时还将承担着繁重的委托外业工作。运维公司作为管网管养和各项提升改造工程的执行者，部门全体员工将紧紧围绕目标任务，做好以下几个方面工作。第一以结果为导向，合理规划、科学调度，确保圆满完成各项工作任务。第二规范制度，建立高质高效的工作机制和规范实用的作业流程。第三科技引领、创新思维、全面提升装备硬实力和技术软实力。第四锻炼队伍、打造学习型团队、做好人才储备工作，为公司今后的发展打下坚实的基础。
2021年虽然任务紧、压力大。运维公司全体职工表态将以时不我待、勇挑重担的担当精神，以恪尽职守、攻坚克难的敬业精神，以改革创新、奋发有为的创新精神，在公司领导的正确指挥下，各兄弟部门的大力支持下、部门全体员工的共同努力下，出色、圆满的完成公司领导安排的各项工作任务。
天下没有白走的路
每一步都算数
生 产 运 行 处
1、精细管理为主线。2021年，我们工作要充分发挥系统效率，科学分解公司下达的工作目标，对各管理环节、有效把控，完善工作流程，不断查找盲点和漏洞，充分发挥各岗位职责。实现整体协调，有序发展，管理升级。2、勤学苦练强素质。我们将把加强学习作为立身之本，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位职工的基本素质迈上一个新的台阶。同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过网络学，争取每天都在进步，尽快熟悉和适应新的管理模式和工作要求。 3、注重团结促和谐。大家一起共事，是一种缘分，也是一种相互学习、共同提高的机会。在新的一年，我们将带头讲团结、促和谐，注重加强同志之间的沟通交流和协作配合，对上多请示汇报，对内多沟通交流，对下多体谅关心，同时加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，依靠集体智慧推动工作，凝聚集体力量干事创业，注重发挥团队力量，营造良好工作氛围，切实提升工作效率。 4、开拓创新重实干。我们将紧紧围绕公司全年目标任务的有关决策部署和工作要求，不断解放思想、转变思维方式、创新工作方法，积极探索推动提质增效工作的新思路。把所有心思都用在干事创业和推动工作落实上，不为任何困难所阻、不为任何干扰所惑，聚焦用力抓重点，持之以恒破难题，用开放的思维和创新的方法，真抓实干、锐意进取，努力向公司交一份满意的答卷。5、清正廉洁讲奉献。我们将始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，全体职工自觉接受组织和群众的监督，做到作风上廉洁自律，工作上公道正派，生活上勤俭节约，让组织放心、让群众满意。
6、严抓现场保安全。为了开展好2021年全市污水管网疏通养护和排水示范区建设工作，我们将牢固树立“以人为本”和“安全第一，预防为主,综合治理”的理念，从实际出发，结合自身实情，加强安全教育，提高职工安全意识，施工现场责任到人，严格按照作业安全操作规程进行作业，严抓现场管理，确保不发生一起安全责任事故。
科学管理，精准发力
保质保量完成目标任务
工 程 技 术 处
2021年我们将紧紧围绕2021年重点工作任务安排部署，以高度的紧迫感、使命感、责任感，运用科学的管理理念，继续发扬艰苦奋斗、努力拼搏的工作作风，不折不扣，全力以赴，以完成各项目标任务为中心，尽全力贡献自己的力量。一是精心组织、合理安排，确保工程如期完成。工程建设涉及到前期手续、招标、施工、矛盾协调、竣工验收等等一系列事情，面广、量大，千头万绪，部门将围绕完成目标任务的时间节点，排好周计划、月计划，努力做到周有具体安排，月有进度目标，清单消耗式管理，使工程进度处于控制状态。同时分清轻重缓急，做好关键线路工作的控制和优化，并认真做好进度评估，努力做到实际进度与计划进度目标相符合。二是严肃制度、规范程序，把好工程质量关。部门已对2021年目标任务进行了分解，落实到人，做到任务明确、时间明确、人员明确，集中时间、集中精力、全力以赴投入到工作中去，并严格按照集团、公司规则制度办事，规范作业程序和标准，努力做到实一点、细一点和稳一点。部门全体人员将进一步提高执行力，时刻保持对岗位对工作的敬畏之心，充分发挥主观能动性，有序、高效、保质、保量的完成好各项工作。在施工过程中，完善检查措施，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。三是注重学习、加强培训，努力提高部门管理水平。出色的完成各项目标任务离不开平时点点滴滴的积累和学习。作为工程技术人员，今年我们将继续加强相关专业知识的学习，将组织参加各类培训提高全员的专业素养，将继续虚心向同事、同行、专家学习求教。在日常工作中，我们将进一步注重理论联系实际，做到学以致用，努力营造学习型团队。下一步，我们将加强部门内部管理，落实各岗位工作责任制，强化管理控制；将加强项目现场管理，在抓进度、抓质量的同时，努力创造安全文明的工程施工环境，构建和谐文明的施工工地。
