为进一步提升公司干部职工队伍能力作风，深入了解青年职工的思想动态、精神面貌、学习生活，教育引导青年职工坚定理想信念、提振干事创业热情，坚定投身排水事业的信心。10月27日上午，管网公司召开第三期890青年座谈会暨专题调研会，公司领导班子、中层干部、青年代表参加活动。
实施业务轮训计划 推动青年队伍专业化建设
运行调度中心蔡阳、陈迟立足岗位实际，深入浅出地介绍了污水泵站运行调度情况、泵站设施配备情况以及常见故障排查检修工作等。讲授过程既有实例分析、又有理论解析，回顾总结近段时间泵站运营调度工作中的所思所想所悟。与会青年同志表示通过此次活动，学习到了业务知识和实践方案，并将做到“举一反三”不断用学到的知识提升解决实际问题的能力和水平。
实施师徒结对计划 推动青年队伍传承性建设
针对当下青年成长现状，探索建立师徒结对机制，优选综合素质高、业务能力强的骨干同志，担任岗位实践、职业启蒙导师，分岗位、分类别组织开展跟班先进等活动，积极帮助青年同志快速适应、解答困惑、促进成长，营造和谐共进的良好氛围。来自公司一线生产部门的四位青年职工代表，围绕“感恩、珍惜、提升”话题进行交流发言，多角度分享入职以后所经历的属于自己的“独家感悟”。同志们虽然讲述的内容不尽相同，但是字里行间都充满了“感恩之情”，表示将珍惜领导和前辈的关心、支持，努力做到永怀感恩之心，常表感恩之情，用拼搏奋斗致敬青春岁月。
实施调查研究计划 推动青年队伍科学化建设
“调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，更没有决策权。”公司长期以来高度重视调查研究工作，在充分准备的基础上，将青年职工思想动态情况调查纳入主题教育总体方案，通过个别访谈、集体座谈、问卷调查等形式，深入开展专项调研工作。期间，共收到有效问卷64份，征求意见建议26条，其中突出问题6项。调查显示，青年同志更加注重通过工作实践、课堂讲授和案例展示的方式，对专业技术、管理技能等方面的学习提升，为公司顶层设计、科学决策提供有力依据。
实施真抓实干计划 推动青年队伍常态化建设
公司高度重视调查研究成果运用，指定有关牵头部门对问卷数据和突出问题进行系统梳理和详细分析并形成问题清单。会上，各部门负责人就“如何加强年轻同志成长培养”的话题进行分享交流，并对青年人才培养提出建议，为青年职工成长成才指引前进方向。会议要求，公司上下要进一步提高政治站位，增强自我革新、自我净化的魄力和勇气，切实把青年同志所思、所忧、所盼问题作为推动公司高质量发展的关键问题来抓，拿出实实在在的方法举措，不断提升公司用制度管人、管事的水平。
公司领导对青年队伍建设提出三点要求：一是调研工作要深入细致，广泛推进。调研选题要“小而精”，要贴近公司实际，坚持问题导向；调研方式要“广而深”，不仅要针对青年职工进行问卷调研，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提细、把问题落实。二是专题培训要立足实际，注重实效。根据青年职工能力现状、培训科目特点，创新培训方式方法，让青年在学习中强专业之长、补自身之短、丰知识之量，促进个人成长，提升自我能力本领。三是实际工作要躬身实践，知行合一。要充分发挥采取“老带新、师带徒”的优势，充分发挥业务骨干传帮带作用，教育引导青年在一线实践中增长才干、练就硬功，在服务发展中扛起责任担当、优化作风。
