2月25日上午，管网公司召开2月份党总支委员学习会议，此次会议集中学习了习近平总书记在二〇二五年春节团拜会上的讲话、习近平总书记在民营企业座谈会上的讲话，以及江苏省政府经济运行调度会有关会议精神。公司党总支委员参加。
会议强调，一要抓好重点项目建设，确保实现“开门红”。要迅速进入工作状态，以“时不待我”的紧迫感推进2025年项目建设，领导班子成员要做好统筹协调与压力传导工作，确保北山通沟污泥厂按期投入运营，缺陷点整治一期工程保质保量完工，提前做好项目包装，积极上争资金，做到“成熟一批、招标一批、实施一批”。二要理顺试点工作机制，改革创新“破难题”。谋定而后动，既要热火朝天抓工作，又要冷静思考不出乱。让“源网厂河”一体化好蓝图变成实实在在好成绩。在试点工作中，坚持先易后难，循序渐进，从能做的地方做起，从难做的地方改起，大胆解放思想，小步子谨慎迈进，进行网格化管理优化重构，不断理顺“源网厂河”一体化治理试点工作体制机制，在改革创新中实现平稳过渡。三要深入推进降本增效，生产运营“启新篇”。要把“挤外水、降能耗”工作常抓不懈，优化运行管理方案，成立运行管理分析和设备管理小组，以效能提升助推公司提质增效。同时，要把“城排通”系统利用起来，立足长远优化功能布局，提高“城排通”使用率，及时反馈使用过程中出现的问题，在优化业务流程、大数据辅助决策上下功夫，不断优化各功能板块的衔接，实现信息化向智慧化的转变。
