为深入贯彻高质量发展要求，全面提升工程全生命周期管理能力，精准落实大宗物资采购合规标准，4月29日上午，管网公司组织召开《工程项目管理制度》《大宗物资采购管理办法》专题宣贯会，各部门相关人员参会学习。
本次宣贯会聚焦工程建设、物资采购两大核心领域，围绕2026年的新版制度，系统解读了修订背景、适用范围、管理职责、关键流程及合规要求。会上重点讲解了工程项目报批、设计、招标、施工、验收至结决算审计全流程管控要点，明确重点监管项目、招标分级标准、变更签证审批、工程款支付、廉政管理等刚性规定；同步解读了大宗物资采购分类标准、采购方式、信息发布、会办备案等核心内容，以及工程类和物资类采购的适用边界及操作规范。
会议强调，工程项目管理与大宗物资采购是管网公司内控管理、风险防控、资金安全的核心环节，全体人员要强化制度意识、规矩意识与执行意识，把制度要求转化为日常工作中的准则。要严格落实招标管理、合同管理、造价管控、安全质量、档案管理等各项规定，严守廉洁从业的“十严禁”，筑牢拒腐防变的思想防线。
未来，管网公司将持续加强制度培训、过程督查与闭环管理，进一步推动工程建设与物资采购工作的规范化、标准化、精细化运行，为公司高质量发展提供坚实的制度保障。
